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国网南阳供电公司新时代文明实践系列报道②

2019-06-12  南阳文明网

   国网南阳供电公司创新构建践行社会主义核心价值观量化考评体系,把践行社会主义核心价值观变成一种日常管理指标,科学进行量化考评,在员工中倡导“修身立德、爱岗敬业、奉献社会”的价值理念,引导员工争做家庭好成员、企业好员工、社会好公民,探索形成了一条国有企业培育和践行社会主义核心价值观的有效途径。

  构建量化考评体系。为推动践行社会主义核心价值体观,2017年,国网南阳供电公司党委创新提出建好“一体四翼”工作格局,在全公司构建践行核心价值观量化考评体系,市县公司一体化执行。公司依据社会主义核心价值观、《国家电网公司企业文化建设指引》、《国家电网公司员工奖惩办法》等出台践行核心价值观综合考评办法,全方位贯穿、深层次融入,在落细、落小、落实上下功夫,潜移默化地增进员工对核心价值观的认同,积极践行。

  考评内容全方位。评价体系着力从8个方面52项指标对员工和单位进行全方位常态化评价。考评内容从安全责任、服务形象、礼仪修养、学习创新、崇德向善、日常工作提升和急难险重任务等8个方面对员工进行量化考评,使核心价值观与员工的日常工作生活深度融合,成为全体员工日用而不觉的行为准则。

  实施指标量化评价。公司考评流程包括指标监控部门初评、公示、考评办公室初评汇总、综合考评委员会审定、导入管理系统、公示及发布考评结果6个环节。先进的单位和个人得到加分,综合排名靠前,予以广泛宣传。落后的单位和个人,每季度出现在黑名单中,起到了很好的鞭策作用。此种做法激励和吸引着越来越多的员工以企为家、当好家人、尽好家责、修好家风、守好家规,与企业“共建、共担、共享”,干部员工参与考评热情空前高涨。

  深化考评结果应用。践行核心价值观考评结果全面应用于干部任用、岗位晋升、评先评优、专家评定、代表推选、推优入党等日常管理。在中层干部公开选拔中,明确只有通过考核排名前1/4的员工才具有报名资格。在年度行政、党建党务评先中,明确排名前600名的员工才有评先资格,起到了较好的褒扬激励作用。

  量化考评成效显著。量化考评实施以来,以“硬约束”影响员工行为和表现,把核心价值观转化为广大员工的思想觉悟和行为习惯。在2019世界月季洲际大会保电、电网建设、脱贫攻坚等急难险重任务中,涌现出一批又一批道德模范和先进典型。截至今年5月份,公司累计对志愿服务、崇德向善等典型加分10586人次,对80余次表现不佳的单位和员工进行了扣分。量化考评机制有力地促进了广大职工文明行为的养成,实现了社会规范和价值导向有机统一,推动了核心价值观日常化、具体化、形象化、生活化。(南阳日报记者 陈大公 通 讯 员 王 涛 孙冬丽)

责任编辑:孟得会

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